中華大地上的企業數不勝數，這些企業企業的萌生推動了經濟的發展。在這些企業中，有的屹立不倒，有的則是未老先衰。那么企業倒閉的原因主要是有哪些呢?律圖小編整理了相關資料，希望對您有所幫助，詳細請閱讀下文。
一、外部原因
(資料圖片)
1、市場需求狀況發生變化，造成企業產品滯銷、生產滑坡。
如：山東桓臺縣聚利織造有限公司系桓臺縣供銷社為執行上級主管部門關于棉花收購企業主副營分離的政策，將原屬淄博第一油棉廠紡織車間的職工和設備、廠房等設施從該廠分離出來成立的，同時將原屬第一油棉廠的銀行不良貸款也拔離至該企業，致使該企業從成立之初就背上了沉重的債務，無力經營，被迫申請破產。
2、企業負責人事業心、責任心不強，財務制度不嚴，帳目管理混亂。
在破產企業中，不同程度地存在財務人員更換頻繁，只換人不交帳，賬目無連續性;財務制度執行不力，收入支出不能做到日清月結及核銷賬務等諸多問題。
3、流動資金嚴重不足，企業不能正常運轉。
尤其是國家緊縮銀根的時候，企業無法從銀行借到資金，又沒有其他資金融通渠道，導致企業無法正常生產，再好的設備也不能發揮其優勢。企業的資產不能有效地產生利潤，降低了資源利用率。
4、企業管理者決策失誤。
在沒有認真進行可行性調查研究的情況下，盲目擴大再生產或新上項目投資，造成企業經營負擔過重，使本來經營狀況不景氣的企業雪上加霜。如翔鴻紡織公司在我縣乃至全國紡織業滑坡的情況下，依托泰康食品廠，在對市場、資金、職工素質、市場占有率等因素沒有進行充分可行性調研的情況，倉促立項，倉促開工，導致流動資產嚴重不足，產品質量低下，又倉促停工并申請破產。
二、內部原因
1、負債經營。
負債經營是企業通過合法途徑，有償利用外來資金進行生產、經營、管理等以獲取利潤的活動，其目的是為擴大企業規模，促進企業的進一步發展，而不僅僅只是為了企業的生存。合理的籌資，是企業造血理財的主要功能，是企業維持正常運轉的前提條件，是現代財務管理的重要內容。負債經營是一把雙刃劍，運用得好，能使企業迅速籌集所需資金，降低經營成本，減少稅負支出，獲得財務杠桿利益等等;運用得不好，則會給企業帶來滅頂之災。但如果企業對負債的數量、限度、渠道和方式選擇不合理，以及對債務資金使用不當，也會給企業帶來很多負面影響。債務規模過大帶來的風險。
因為債務資本不僅要支付固定的利息，而且還要按約定條件償還本金，無財務彈性可言，對企業是一項固定的財務負擔，一旦出現經營風險而無法償還到期債務時，企業將面臨較大的財導致破產。
2、財務風險。
風險是一個與損失相關聯的概念，是一種不確定性或可能發生的損失。財務風險是指企業因使用債務資本而產生的在未來收益不確定情況下由主權資本承擔的附加風險。如果企業經營狀況良好，使得企業投資收益率大于負債利息率，則獲得財務杠桿利益，如果企業經營狀況不佳，使得企業投資收益率小于負債利息率，則獲得財務杠桿損失，甚至導致企業破產，這種不確定性就是企業運用負債所承擔的財務風險。
三、其它因素
除以上幾種主要因素，公司規模、公司經營收入的易變性、公司的盈利性以及公司產品和生產的獨特性都對公司負債規模可能產生不同程度的影響。
上述就是關于企業倒閉的原因。在這個競爭日益激烈的社會中，做一個企業容易，但把一個企業做好不容易。企業最重要的作用是降低社會交流的成本，所以經營好一個企業非常重要。希望我們的總結對您有所幫助，如果您閱讀了本文之后仍有疑問，可以咨詢律圖。
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